Gestione delle competenze e della formazione

15 e 17/05/2024 Online

Immersion Professional Codice IAW015/2024 Edizione 102443 A distanza

Gestire le persone all’interno di un’organizzazione comporta, tra le altre cose, la condivisione della conoscenza delle loro competenze, al fine di poter correttamente indirizzare il loro percorso di carriera. Entriamo pertanto nel modello di gestione per competenze, confrontandoci sulle competenze soft ed hard maggiormente utilizzate nelle azienda, sui sistemi di valutazione e sull’analisi dei gap. Analizzeremo come i sistemi informativi ci possono supportare in tutto questo e come utilizzare le risultanze del modello per attivare percorsi formativi, percorsi di carriera e tavole di rimpiazzo, supportare le variazioni retributive ed eventualmente collegarsi a sistemi di retribuzione variabile. Tratteremo poi la gestione della formazione dell’intera popolazione aziendale, un'attività estramente complessa, che vede impegnati la direzione HR e gli HR specialisti della formazione: si intersecano formazione obbligatoria, formazione tecnica legata al ruolo, formazione per lo sviluppo delle competenze relazionali e personali. Vedremo nel percorso come collegare i singoli al sistema di gestione per competenze, come evidenziare il fabbisogno formativo e come trasformarlo in un piano operativo collegato con il budget aziendale. Vedremo infine come gestire le agende, le aule, i formatori, come integrare le piattaforme on-line e di formazione a distanza e di come gestire gli esiti del processo formativo.