Master HR Specialist

Gestione delle risorse Umane? È sempre più importante avere le conoscenze giuste per poter gestire e far crescere le persone in azienda

Da settembre a novembre Online

Professional Codice IAW048/2022 Edizione 94778 A distanza

Un percorso innovativo, indirizzato ad HR specialist che si propone di aprire una finestra sulle principali tematiche legate allo sviluppo organizzativo ed agli strumenti necessari per la sua gestione. La pluriennale esperienza di consulenza ai nostri clienti nella Gestione delle Risorse Umane, abbiamo costruito un percorso di sei incontri che affronta le principali tematiche che un HR Manager affronta quotidianamente. Il filo conduttore del percorso sarà come organizzare la sempre crescente quantità di informazioni che i sistemi informativi rendono disponibili in modelli fruibili ed adeguati per l’efficace gestione dei collaboratori. Ogni singolo modulo, pur essendo collegato logicamente a tutti gli altri, è stato pensato per poter essere utilizzato anche singolarmente e mira a dare un supporto sia teorico che pratico, con esempi tratti dalle esperienze applicate a casi reali che abbiamo realizzato negli anni.

Master HR Specialist

Programma

  • Come rendere l’organigramma “parlante” e come trasformarlo in uno strumento gestionale;
  • Come semplificare l'organigramma;
  • Come mappare le persone e collegarle al sistema di competenze: il modello di gestione delle competenze, il processo di selezione del personale, la gestione della formazione;
  • Come mappare le persone e collegarle al sistema di gestione economico: salary review, sistema incentivante.
  • Il concetto di competenza;
  • La mappatura dei ruoli in relazione alle competenze;
  • Cenni sui modelli di valutazione delle competenze;
  • Il sistema delle competenze in azione, analisi dei gap.
  • Definizione del profilo;
  • Coerenza del profilo in accordo ai sistemi di competenze ed economico;
  • Come impostare il colloquio per individuare la persona ideale;
  • Come portare a bordo il talento.
  • Come organizzare efficacemente i dati retributivi;
  • Individuazione dei criteri per la corretta valutazione economica della singola richiesta;
  • Benchmark retributivi interni ed esterni;
  • La congruità delle richieste in relazione al budget del personale.
  • La leva economica come strumento motivazionale;
  • I vantaggi di un sistema di MBO;
  • Come costruire un sistema di MBO;
  • Come collegare l’MBO alle politiche retributive.
  • Fabbisogno formativo e collegamento al sistema di competenze;
  • Interpretazione e valutazione delle richieste di formazione;
  • Il piano formativo come strumento di valutazione delle richieste;
  • La gestione del budget di formazione.

Perfetto se sei:

Perfetto se vuoi diventare HR Specialist o vuoi migliorare i tuoi skill in ruolo. La formula è studiata per chi desidera approcciare il ruolo HR in modo pratico ed efficace. Permette di acquisire le conoscenze indispensabili per il ruolo attraverso 6 appuntamenti che approfondiscono gli aspetti più importanti da inserire nella propria “cassetta degli attrezzi” per il ruolo di HR specialist. Adatto per chi già in ruolo, perfetto per chi vuole introdurre e costruire questa funzione aziendale ex novo.

Docenti

Fabrizio Armenia
Fabrizio Armenia
Senior HR consultant

Perchè scegliere un Master Inaz Academy

  • 70 anni di conoscenza ed interpretazione della normativa
  • Confronto diretto con i docenti
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